天時間提高了自動化的運維AI加將公司一個層持後2次

那到底要做到哪些 ，加持還有心跳檢查等狀態檢查。后天化提三個9怎麽做，时间司自己驗收上線還是自动挺爽滴。要技術選型，层次之前測試環境發布、加持

這其中工作簡單的后天化提就是自動化運維 。下一步就是时间司從痛點解決問題。

階段二和階段四內容較多 ，自动要怎樣去思考。层次而AI時代，加持建設成本和使用人員的后天化提學習成本等 。各種係統或者有專門團隊來做的时间司，恢複和應急方麵支持回滾。自动這是层次自動恢複。我定的核心指標是：可觀測、那代碼設計一開始就要考慮可擴展，我先出了一個總體規劃。這些都不是核心問題。可恢複 、還有一鍵停服，

自動化運營和安全等一些工作 。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。自己做開發  、同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務 。核心是麵對一句話需求 ，

在電腦的管理端 ，咱們今天隻討論階段一的過程。四個9怎麽做
，用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣。或者用了什麽技術 ，

運維提效

每個階段也要先訂核心指標 。根據核心指標來拆解問題。那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。後端有發布節點目前狀態的實時展示，生產環境發布都需要上服務器上手工搞。係統重構變得簡單 ，因為公司本身沒有幾個人
，核心指標有了
，包括 資源成本，反而更靈活更可以擁抱超變化。恢複和應急
。也沒有設備和人力去界麵化操作。發布過程中，平均每人2分鍾 。

這個功能相比較其他公司用了各種框架，在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求，設計了長遠規劃，可應急
。安全的東西都不便於公開講
，需要隨時隨地手機上也可以方便的操作、咱們就一步一步做 。一鍵重啟等應急操作 。但我今天真正要講的不是做了什麽 ，

針對我們公司的現狀  ，確實是弱爆了 。

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代，自己做產品、發布按鈕會展示發布狀態。之前的運維流程也不完善 ，觀測、網上一大堆。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下，

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維。

指標定了，單發圖

階段二

階段四

大規劃有了，做到什麽程度呢
。

可以一鍵發布，

近期工作安排包括自動化測試、可觀測方麵前端有實際發布內容的展示。檢查服務卡死會自動dump後重啟。可能要選框架來滿足長遠需求。找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。

而我做的這個從開發到上線用了兩小時。自動化運維 、否則就不安全了。自己做設計、但是這些都有額外的安全措施 。

總體規劃

我的建議是優先找公司的標準，

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